Nous vous accompagnons dans la mise en place et l’amélioration de votre démarche de prévention des risques, en vous proposant :

• un diagnostic de votre culture santé-sécurité/sûreté, 
• un accompagnement adapté, à la suite du diagnostic, 
• un intervenant expert en prévention des risques, agréé par la DIRECCTE,
• un suivi personnalisé et durable,
• une amélioration de votre démarche de prévention et des conditions de travail.

Quelques exemples de thématiques

Accueil des nouveaux embauchés	Analyse des risques	Analyse d’un accident

Remontées d’informations	Organisation des secours

Etude ergonomique	Sécurisation des lieux de travail

L’externalisation

Qui et pour qui ?

Nous vous proposons de devenir votre responsable Sécurité en pilotant votre démarche de prévention au sein de vos locaux, dans le cas où vous n’avez pas de personne dédiée à cette fonction obligatoire.

Quoi ?

L’externalisation de la fonction de responsable Santé-Sécurité consiste à confier cette fonction d’animation et de management, à une personne extérieure à l’entreprise, s’intégrant au sein de votre organisation, pour une durée variable (limitée ou non), en fonction de vos besoins.

Comment ?

Nous définissons avec vous, votre solution personnalisée d’externalisation, selon :

• la taille de votre entreprise,
• votre besoin,
• les objectifs à atteindre,
• les exigences de votre activité.

Un plan d’action personnalisé, détaillant la mission, sa durée et les actions à mener, est établi en fonction du résultat de cette étude.

Pourquoi avec nous ?

L’externalisation vous offre le moyen de concentrer vos ressources sur l’activité première de votre entreprise et de créer de la valeur en bénéficiant de multiples avantages en termes de coûts, expertise, flexibilité, réactivité.

Nous sommes un organisme intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP), agréé par la DIRECCTE. 

De nombreux avantages !

• Disposer d’un expert immédiatement opérationnel,
• Remplacer rapidement un collaborateur ou un poste vacant,
• Concentrer vos efforts sur votre cœur de métier,
• Adapter les interventions en fonction des besoins et de l’actualité de votre organisation,
• Respecter votre budget,
• Palier le manque de personnel, en temps ou compétences,
• Avoir un dispositif souple,
• Avoir un œil neuf et extérieur, force de proposition,
• Répondre à votre obligation réglementaire, …